Su bodega y su ERP no dicen lo mismo. Esa diferencia es capital detenido.
Alineamos el inventario físico con el sistema, cerramos la brecha que inmoviliza su liquidez y dejamos a su equipo operando sin registros paralelos y sin depender de la memoria de nadie.
¿Cuánto capital tiene detenido en su bodega?
Marque los síntomas que reconoce en su operación. Es la misma lógica con la que iniciamos una auditoría en terreno — solo que aquí el resultado es inmediato.
Así se ve una bodega que pierde plata sin darse cuenta
Toque cada punto para ver el problema que detectamos en una operación real. Luego cambie a "Intervenido" y vea cómo queda el mismo espacio después de nuestro trabajo.
Toque un punto en la imagen
Cada marca señala un foco donde se pierde tiempo, stock o dinero. Toque uno para ver el detalle.
Tres frentes al mismo tiempo: físico, digital y humano
La brecha no se cierra solo ordenando la bodega ni solo arreglando el sistema. Los tres frentes se sostienen entre sí; si falta uno, el descuadre vuelve.
Físico — ordenamos el terreno
Rediseño, orden y catalogación del almacén con metodología 5S. Estructuramos el espacio, eliminamos obsoletos y dejamos el inventario visible y contable en terreno.
Digital — sincronizamos el ERP
Saneamiento y ajuste integral de su sistema actual. Alineamos el inventario físico con los datos y eliminamos descuadres, compras duplicadas y registros inconsistentes.
Humano — transferimos el control
Capacitación directa en terreno y procedimientos operativos estándar. El conocimiento queda en su equipo: sin registros paralelos, sin depender de una sola persona.
Auditoría de madurez logística
Entramos a su bodega, medimos la realidad sin supuestos y salimos con un plan ejecutable. Cuatro etapas, un reporte con hoja de ruta.
Diagnóstico in situ
Evaluación en terreno de procesos, uso del ERP y brechas entre inventario físico y datos. Solo realidad operativa.
Radiografía operativa
Análisis integral del flujo de trabajo: ineficiencias, pérdidas operacionales y restricciones que lo frenan.
Fugas operativas
Identificamos dónde se pierde tiempo, stock y dinero, y qué oportunidades de mejora tienen mayor retorno.
Roadmap profesional
Reporte ejecutivo con hallazgos, indicadores de madurez y plan de acción priorizado para ejecutar de inmediato.
Cuánto capital podría tener detenido hoy
Mueva los controles con valores aproximados de su operación. Es una estimación para dimensionar el orden de magnitud — no un cálculo contable.
Eso es dinero comprado y guardado que hoy no genera flujo. Al alinear inventario y ERP, una parte vuelve a ser capital de trabajo disponible.
Estimación referencial basada en los valores que usted ingresa. El monto recuperable real se determina en la auditoría en terreno.
Elimina errores sistémicos y descuadres entre ERP y bodega física, mejorando cada decisión de abastecimiento.
Procesos estandarizados y menos fletes de emergencia: continuidad operacional con resultados medibles desde el primer ciclo.
Especialistas en terreno, no en teoría
JM Supply Chain SpA opera 100% remoto desde La Serena, con foco en la realidad operativa de la minería y la industria en todo Chile. Entramos a la bodega, medimos lo que pasa de verdad y dejamos la operación funcionando sola.
Joao Juica Montoya
Más de 20 años en logística, cadena de suministro y gestión de bodegas, con trayectoria en Komatsu, Ameco y SupplyNet SpA. Especialista en auditar y capacitar equipos de bodega para eliminar el registro manual y alinear la operación física con el ERP.
Cristian Mandiola Araya
Responsable de la ejecución en terreno de cada proyecto de arquitectura logística, coordinando la implementación junto a los equipos de bodega y abastecimiento del cliente hasta dejar la operación funcionando.
Empecemos por una visita técnica breve
Nos cuenta su operación, definimos el alcance de la auditoría de madurez logística y le decimos qué encontramos. Respondemos directo, sin intermediarios.